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第101章 全球视野下的战略拓展（第1页）

在荣耀与传承的激励下，工作室目光更加高远，以全球视野谋划战略拓展，决心在国际舞台上展现更大的影响力。

张宇在战略规划会议上目光坚定地说：“我们已经取得了值得骄傲的成绩，但这只是一个起点。全球市场充满着无限的可能，我们要勇敢地走出去，让工作室的品牌在世界范围内绽放光彩。”

为了实现这一目标，工作室首先对全球市场进行了深入细致的调研。他们分析不同地区的市场需求、消费习惯、竞争态势以及政策环境。然而，全球市场的多样性和复杂性远超预期，在调研过程中遇到了诸多困难。

语言和文化的差异导致信息收集和分析的难度增加，不同国家和地区的数据获取渠道有限且准确性难以保证。

“我们要组建专业的国际市场调研团队，与当地的调研机构合作，同时培养员工的跨文化交流能力，确保我们获取的信息全面、准确且具有深度。”市场调研部门迅速调整策略，积极应对挑战。

同时，工作室制定了针对性的市场进入策略。对于一些成熟市场，他们计划通过收购当地具有潜力的企业或品牌，快速获取市场份额和资源；对于新兴市场，则采取自主开拓、建立品牌知名度的方式逐步渗透。但在实施收购计划时，面临着对目标企业价值评估不准确、整合难度大等问题。

“我们要聘请专业的顾问团队，进行详尽的尽职调查，制定科学合理的整合方案，确保收购能够达到预期效果。”投资并购部门精心策划，严谨执行每一个步骤。

在产品和服务的本地化方面，工作室努力适应当地市场的需求和特点。他们对产品进行定制化设计和改进，提供符合当地法规和标准的服务。然而，在本地化过程中，由于对当地法规和标准的理解不够深入，产品曾出现过合规问题。

“我们必须加强与当地政府部门和行业协会的沟通，建立专业的法律合规团队，确保我们的产品和服务完全符合当地要求。”法务和合规部门加强了与各方的合作，及时解决了合规问题。

此外，工作室还积极拓展全球供应链和销售渠道。与世界各地的供应商建立合作关系，确保原材料的稳定供应；同时，与当地的经销商和零售商合作，拓宽销售网络。但在供应链管理和销售渠道拓展中，遇到了物流配送不畅、渠道冲突等问题。

“我们要优化供应链布局，建立高效的物流配送体系，制定明确的渠道管理政策，协调各方利益，实现共赢。”供应链和销售部门通力合作，努力克服种种困难。

经过一段时间的努力和摸索，工作室在全球战略拓展方面取得了一定的突破。在一些重点市场成功收购了优质企业，本地化产品获得了消费者的认可，销售网络逐步覆盖更多地区。