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第456章 王主管拍桌：“林眠！你这是在动摇军心！”（第4页）

他走到白板前——上午贴的图表还残留着胶带的痕迹。

“王总监，您说我在散布悲观情绪。那我问您——是说出‘皇帝没穿衣服’的孩子悲观，还是那些明明看见皇帝光着身子，却还在喊‘衣服真漂亮’的大人悲观？”

这话问得很直接。

王总监的脸涨成了猪肝色。

“真正的信心，”林眠继续说，“不是来自回避问题，而是来自直面问题、解决问题。如果我们连‘当前的工作模式正在摧毁员工健康’这个事实都不敢承认，如果我们连‘公司可能正在走向不可持续’这个风险都不敢面对——那我们有什么资格谈信心？有什么资格谈未来？”

他环视全场。

“我今天站在这里，不是要告诉大家‘公司要完’。恰恰相反，我是想说——公司还有救。但救的方法，不是继续往火坑里跳，而是停下来，看清楚火坑在哪里，然后绕过去。”

他顿了顿。

“这需要勇气。需要承认错误的勇气，需要改变路径的勇气，需要暂时放慢脚步、为了走更远的路的勇气。如果连这种勇气都没有，那才是真正的悲观——对人性、对智慧、对创造力的悲观。”

会议室里一片寂静。

窗外的夕阳又下沉了一些，金红色的光变成了深橙色，透过窗户照进来，在每个人脸上投下温暖但即将消逝的光晕。

王总监还站在那里，但气势已经垮了。他的胸膛还在起伏，但那种狂躁的愤怒，正在被一种更深层次的、近乎绝望的疲惫取代。

他张了张嘴，想说什么，但最终只是颓然坐下，双手捂住脸。

那是一个中年男人，在发现自己坚持了十几年的信念可能从一开始就是错误的时候，最本能的反应——不是愤怒，是崩塌。

会议室里，没有人说话。

但很多人的眼神变了——从动摇、恐惧，到一种沉重的、但更坚实的清明。

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财务部老会计第一个开口，声音很轻：

“林工，你说得对……财务数据不会骗人。公司这三年，确实在用更高的成本，换更低的利润。这不可持续……早就不可持续了。”

产品部刘总监也点头：“产品创新需要的是清晰的头脑和充沛的精力。如果团队总是处于疲劳状态，我们拿什么去创新？拿什么去和竞争对手打？”