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第6章 多个心眼（第2页）

“经过严格核算了，是我亲自跟财务人员商定的。”周建平不明白徐继明的意思。

“建平，你们购买那片土地，用得了这么多资金吗？”

“用不了。”周建平实话实说。

“既然用不了，你贷这么多资金干什么？”

“你打电话就为这个事呀？大哥，你是不知道，找个保人太难了！既然求了人家一回，对方也答应了，那就不如一次多贷点。”

“什么？多贷点，难道你不知道每一块钱贷款都要付利息？既然买地用不了这么多资金，你贷这么多不等于造成浪费了吗？”徐继明善意提醒道。

周建平当然明白这个道理，否则他就称不上精明，“呵呵，多谢大哥替我想的周到，不过多出的资金一点都不浪费。你知道，土地过户后，我马上就要建办公室，也需要一笔资金呀。”

“哦，看来这里面包括了新建办公室的资金？”

“不仅包括了建办公室的资金，现在流动资金稍显紧张，其中还有一小部分是新增的流动资金。”

通过这件事，再次说明周建平这个人绝非等闲之辈，他考虑问题总是比一般人有所超前。想来也是，如果周建平是个只顾眼前的人，买地资金解决了，接下来新建办公室需要资金怎么办？不仅保人难找，而且又得向徐继明求助，那会给徐继明造成什么印象？

这笔贷款显然有些不合情理，要不徐继明也不会打电话核实。当然，毕竟是好朋友，周建平又在先前做了工作，知道这个情况后，徐继明肯定会如数批准这笔贷款，如果换做其他人，按照规章制度和把关要求，他会把贷款额度砍掉一半。

......

此前，车间一直是白天运转，机器设备的效能只能发挥出三分之一，随着产品销量的增加，一班制的运转模式已经不能满足市场需要，生产副厂长胡国林问周建平该怎么办。

“这很简单，增加运转班次就是了。”周建平在附属公司生产一线干过一年多，那是一家大企业，他对生产管理非常熟悉。

“增加运转班次，你是说把现在的每天一班，改成每天两班或三班？”

“对，人下班，机器继续运转，下一个班接着干。增加一个班次，就增加一倍的产量。”

“是啊，用这种办法最多可以在现在的基础上将产量扩大三倍。可是周厂长，增加班次就得需要增加人手呀！”

“所有大企业都是三班制的生产管理方式，咱们现在等于浪费了三分之二的设备产能。人手嘛，还用老办法解决。”周建平道。

“厂长，现在一班运转，车间员工二百来人，如果增加一班，就得增加二百人，要是三班运转，将来厂里就得有六七百人呢。”

周建平意味深长地说：“国林，你认为六七百人的企业很大吗？”