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第125章（第3页）

汤索言去了隔壁手术间，两位医生一直在给他介绍患者指标情况以及用药和反应状况。患者已经已经上了手术台，因为两位医生还是存疑，正好在手术室碰见汤索言就再跟他确认一下，患者看着他们有点紧张。

汤索言戴着口罩，眼睛弯了下，温声道：“放松，别紧张，我看看眼睛。”

用手术显微镜看了看患者眼睛状况，他跟旁边医生说了句：“我来。”

打了针球后麻醉，等了会儿，眼压降了些，角膜也比刚才清亮了。

完全没有前房的状况下做了前房穿刺，刀几乎刚进入前房就碰到了虹膜，少量房水流出填充了前房，之后针头引流降眼压继续填充前房。手术室没人吭声，全都安静着看汤索言操作，他做的是虹膜周切。

角膜缘切口三毫米多一点，靠房水带着周边虹膜部分涌出做了切除，之后恢复虹膜，缝合切口，前房注气。

手术难度很大，前房太浅，但汤索言手太稳，整台手术下来又细致又流畅，一切都是刚刚好，完成得很漂亮。

手术意识和操作中的动作选择，靠的是临床经验，同时也需要一份医生该有的坚定果断。

手术室医生观摩了全程，下台的时候都松了口气。

这种手术做好了固然好，失败了责任都是汤索言自己的。患者不会考虑医生是想为他保留视力，手术一旦失败很可能患者会抓住这个不放，事情可大可小，遇上不开明的患者就有得闹了。

看汤索言手术是种享受，出了手术室，刚才那位急诊医生叹道：“患者遇上汤主任也算是捡着了，太幸运。”

自己担着风险做这台手术，吃力不讨好很有可能还要负很大责任的事儿，能豁出来不考虑这些的医生实在太少了。

汤索言笑了下，没说话。

一只眼睛已经没有视力了，总得为他留下一只。这种手术汤索言把握还是很大的，患者恐惧之下选择放弃视力保眼球，能大概预判的医生总不能也在诸多恐惧之下跟着放弃。

眼科医生还是要为患者尽可能多和久地留下光。

因为这台临时加的本不是他负责的手术，汤索言晚下班了半个小时。