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第15章 终极法则（第2页）

万历十五年，七十二岁的海瑞在南京右都御史任上，收到张居正的信："刚峰兄若肯稍屈，早入阁矣。"他回赠一包南京特产盐水鸭，鸭肚里塞着纸条："鸭颈硬而味美，人颈软则失节。"

这番较劲在商业领域更微妙。某创始人拒绝资本对赌协议，却在办公室挂上与投资人的合影，附注"道不同而相为谋"。既维持原则，又不绝后路。

七、终极平衡术

海瑞临终前焚毁所有私人信件，唯留《治安疏》副本压在枕下。南京城的老书吏说，火光中依稀见纸灰排列成太极图案。这或许是他最后的隐喻——刚直与变通本是一体两面。

现代某反腐纪录片里，审查员对着镜头说："我们学海瑞的较真，更要学他的智慧。最近结案的厅长，就是收到他儿子在美国的消费记录后主动交代的。"

八、清浊之间的摆渡人

北京菜市口的"海瑞罢官"雕塑旁，常有老人教孩童念诵："罢官不可怕，就怕良心罢。"不远处的新华书店里，《道德经》与《君主论》并排摆放，书脊在阳光下投出交错的阴影，恰似海瑞棺材上那道墨痕——黑暗中最亮的，往往是划破黑暗的刀锋。

某上市公司《员工守则》首页印着海瑞名言："君子处世，如水在器。"但翻开内页，用极小字注明："器型可随势而变。"这或许就是中国式向上管理的终极智慧：在原则的河道里，允许变通的浪花飞溅。

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人在屋檐下的活法：向上管理生存手册

一、看懂老板的心思

1. 老板说"最近挺忙啊"，可能是在提醒你进度慢了，也可能暗示你少摸鱼

2. 观察老板办公室的摆设：放全家福的老板重感情，摆奖杯的老板爱面子

3. 领导在群里发鸡汤文，记得回复"受教了"，哪怕你心里翻白眼

二、让领导记住你的窍门

1. 开会时带个笔记本装样子，领导讲话时抬头点头别太夸张

2. 汇报工作时先说结果再说过程，就像吃包子先咬到馅儿

3. 遇到难题别闷头干，拿着两个方案去请示，显得既有主见又听话

三、人情世故的分寸感